Die Ford Motor Company ist bekannt für Edelsteine ​​wie den GT500, stämmige Lastwagen wie den F-250 Super Duty und tägliche Fahrer wie den Ford Escape mit seiner Lagerkapazität und der autogleichen Kilometerleistung.

Auf einer technologisch innovativeren Front stieg Ford kürzlich sogar mit dem Debüt seines Mach-E SUV, einem ähnlichen Design wie das Tesla Model X, in den Markt für vollelektrische Fahrzeuge ein.

Vor 2020 hätte man sich nie vorstellen können, dass Ford mit 3M, GE Healthcare und der medizinischen Industrie im Allgemeinen zusammenarbeitet, aber jetzt haben sie es.

Zusammenarbeit mit unwahrscheinlichen Partnern

In der Vergangenheit habe ich darüber gesprochen, wie wichtig es ist, mit Ihren Mitbewerbern zusammenzuarbeiten, um gemeinsam Erfolg zu haben. Während Ford kein direkter Konkurrent von 3M und GE Healthcare ist, bestand vor dieser globalen Pandemie nie die Notwendigkeit einer Zusammenarbeit. Angesichts der Umstände des Ausbruchs von COVID-19, dem neuartigen Coronavirus, haben sich diese drei Kraftwerke in ihrer eigenen Industrie zusammengetan, um Atemschutzmasken, Beatmungsgeräte und Gesichtsschutzschilde für Krankenhäuser zu bauen, denen es landesweit an Versorgung mangelt.

Diese globale Pandemie hat uns gezeigt, dass die Zusammenarbeit in unwahrscheinlichen Szenarien mehr denn je und insbesondere bei der Überwindung dieses Ausbruchs des Coronavirus die Tür öffnet, um Ihr Unternehmen nicht nur vom Erfolg zur Bedeutung zu bewegen, sondern auch mehrere entscheidende Vorteile bietet, die der Wettbewerb und die Schließung mit sich bringt – Sinnlosigkeit kann unmöglich bieten – Vorteile, die heute für die Bedeutung in einer Welt, die jeden Tag von exponentiellen Veränderungen geprägt ist, von entscheidender Bedeutung sind.

Gemeinsame Fähigkeiten und Ressourcen

Die Zusammenarbeit mit anderen Organisationen und Einzelpersonen – selbst mit solchen, die Sie möglicherweise als völlig aus Ihrer Branche heraus betrachten – kann sich als wirksame Strategie zur Bewältigung und Bewältigung der Herausforderungen des heutigen Marktes oder sogar als etwas erweisen, das so tiefgreifend ist wie der globale Notfall, den wir derzeit erleben.

Um dies mit meinem vorausschauenden Organisationsmodell zu vergleichen, achten Sie bei der Implementierung einer vorausschauenden Denkweise auf die harten Trends, die die Zukunft innerhalb und außerhalb Ihrer Branche prägen, und auf die weichen Trends oder einen Trend, den wir ändern können, dieser Pandemie und wie es die Gesellschaft beeinflusst. Die Zusammenarbeit außerhalb Ihrer Branche, um sich zusammenzuschließen und diesen schrecklichen Krieg zu führen, nutzt einen weichen Trend in einer Zeit der Not.

Durch eine Zusammenarbeit, insbesondere eine branchenübergreifende Zusammenarbeit, können Unternehmen gemeinsame Ressourcen, Kreativität und andere Mittel nutzen, mit denen Lösungen in kürzerer Zeit und mit höherer Kosteneffizienz identifiziert werden können.

Dies gilt insbesondere im Hinblick auf den Mangel an Atemschutzmasken, mit denen wir zu Beginn dieser Pandemie konfrontiert waren. Wie wir in New York City gesehen haben, ging den Vereinigten Staaten nicht nur der physische Raum in Krankenhäusern aus, sondern auch, wenn Krankenhäuser über ausreichend Platz verfügten, gingen ihnen die Beatmungsgeräte aus. Zeit war von entscheidender Bedeutung, und ein produzierendes Unternehmen verfügte nicht über die Mittel, um diese Aufgabe allein zu erfüllen.

Dies unterstreicht die Dynamik der Zusammenarbeit. Eine Entscheidung zur Zusammenarbeit kann Herausforderungen und Hindernisse überwinden, die ansonsten unüberwindbar wären.

Arbeiten Sie zusammen oder kooperieren Sie?

Außerhalb der Pandemie hat die Zusammenarbeit traditionell die zunehmende Geschwindigkeit transformativer Innovationen in den Vordergrund gerückt – nicht nur Veränderungen, sondern bahnbrechende digitale Störungen. Angesichts dieser immer schnelleren Transformationsrate war die Zusammenarbeit in vielen Fällen bereits eine wachsende Notwendigkeit.

Traditionell denken viele Unternehmen, dass sie zusammenarbeiten, wenn sie tatsächlich nur zusammenarbeiten. Sie kooperieren, weil Sie müssen; Sie arbeiten zusammen, weil Sie wollen. Viele mögen Fords Zusammenarbeit als mehr oder weniger Zusammenarbeit außerhalb seiner Branche ansehen. Würden sie medizinische Teile herstellen, wenn sie nicht müssten?

Angesichts der gegenwärtigen Situation, mit der wir konfrontiert sind – nicht nur der medizinischen Teile, die zur Behandlung von Patienten benötigt werden, sondern auch der großen Zahl der entlassenen nationalen und globalen Arbeitskräfte, von denen viele ohne Bezahlung sind -, hilft Ford dabei, die Türen offen zu halten Gleichzeitig hilft es Unternehmen, die mehr Zeit damit verbringen würden, herauszufinden, wie die Teile hergestellt werden können, die Ford leicht bauen kann, was wiederum ihren Mitarbeitern zugute kommt, indem sie in diesen schwierigen Zeiten weiterarbeiten.

Zusammenarbeit ist an Fülle gebunden – anstatt zu kämpfen, um Ihren Anteil intakt zu halten, ermöglicht die Zusammenarbeit Unternehmen, zusammenzuarbeiten, um eine signifikante Wirkung zu erzielen, anstatt für sich selbst Erfolg zu haben. Es ist inklusiv und expansiv, insbesondere in Zeiten, in denen wir uns derzeit befinden.

Der Wettbewerb und die Zusammenarbeit mit anderen können unter bestimmten Umständen gut funktionieren, aber in einem Markt, in dem die Geschwindigkeit der Innovation unerlässlich ist, kann die Zusammenarbeit weitaus produktiver und erfolgreicher sein. Anders ausgedrückt, es ist ein Mittel, mit dem Sie die Vorfreude auf einen Partner nutzen. Achten Sie auf die harten Trends, die sowohl Ihre Branche als auch diejenigen betreffen, die weit außerhalb Ihrer eigenen liegen. und werden Sie zu positiven Störern, indem Sie erstaunliche neue Durchbrüche aufdecken, an die Sie vorher nie gedacht hätten.

In der Antizipatorischen Organisation können Sie Ihre Organisation durch Lernzusammenarbeit vom Erfolg zur Bedeutung bewegen. Weitere Informationen zu bestimmten Zeiten, in denen die Zusammenarbeit von entscheidender Bedeutung ist, finden Sie im Lernsystem der vorausschauenden Organisation für Ihre Organisation.

Verfasser: Daniel Burrus

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Daniel Burrus gilt als einer der weltweit führenden Futuristen für globale Trends und disruptive Innovationen. Die New York Times hat ihn als einen der drei gefragtesten Business-Gurus als Redner bezeichnet.
Er hat weltweit über 3.000 Keynote-Reden gehalten und ist ein… Vollständiges Profil anzeigen ›